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芬芳,把那躲在暗处的萤火虫,引得打着灯笼,在山

2020年08月29日 16:43

风是多情的。花朵变得更加缤纷多彩,路边山间公园各种小花,一夜之间便把一片片一处处山川河流吹得五颜六色,吹得诗意盎然,吹得舒展酣畅。连多情的小鸟也不愿在花丛打滚,嘴馋的小羊也不忍心张口去啃。特别是那漫山遍野的山丹丹花,把天空的云彩的染得霞光满天。阵阵清香,优雅而芬芳,把那躲在暗处的萤火虫,引得打着灯笼,在山野荒原中游来游去。特别是那一株株菊花,顶住尘土的飞扬,忍得住周边花朵凋谢的寂寞,耐得住干旱的折磨,在秋风中不顾寂寞和冷落暗自开

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如果入驻餐饮平台不能增加门店收益,那入驻将毫无意义!

近期北京、上海、长沙的朋友们出门就餐的时候可能会发现,部分商家的店内消费不可再使用团购点评网站的优惠消费项目,这究竟是怎么回事呢?在餐饮行业竞争如此激烈的情况下,为何还有商家主动从团购网站退出呢?小编经过调查得知大批餐厅之所以与团购点评网站决裂,摆出了“不接受团购”的告示,对这种团购呈现“凉凉”的保守观望态度,主要有以下两大原因。第一是因为店家觉得团购没有为店里带来额外顾客,大部分顾客都是到店后团购券来付款,餐厅相当于白白损失了至少15%的收入。其实这并不难理解,小编经常和朋友一起出门逛街,很少会在出门之前看好晚上吃饭的餐厅,第一是因为不想有找店的麻烦,第二是因为想现场看哪一家餐厅的人多、环境好、菜品吸引人,然后现场决定晚餐吃什么。团购网站发展至今,与当初“哪家便宜去哪家”的火爆消费不同,现在大部分餐饮店都会入驻团购网站,并且很多店家不止入驻一家网站,还会与很多银行的信用卡合作,让消费者的选择越来越广泛,商家的价格竞争自然不会占优势,还需要投入大量的精力用于交纳团购平台的入驻费用,致使商家在团购网站的利润空间越来越小。第二是因为店家觉得团购带来的顾客基本都是价格敏感性客户,对餐厅没有忠诚度而且容易给出差评,对餐厅口碑带来非常大的负面影响。“差评”是服务行业最害怕的东西,并且没有之一。尤其是对于餐饮行业来说,不但影响餐厅的打分排名,还会直接导致客流量减少。有关研究表明,生气的顾客将会把一次不愉快的经历告诉大约11个人。假定顾客真的告诉了11人,同样的研究表明,这11人又会与大约另外5个人说起此事。通过“计算损失方程式”,计算出总共会带来67名顾客的损失。在餐饮业,1=17是一个有意思的等式。有时候,失去了1个顾客往往等于失去了17个顾客,而争取到1位顾客,往往会得到多于17个的顾客。由此可见线上消费差评的影响之大,并且阅读量越高的评价越容易被置顶,就会越容易被更多潜在消费者看见。为了帮助商家解决市场困境,年轻租客的聚集地租客网为商家带来“租客惠”服务项目,并且不收取商家的入驻费用,减少商家成本投入,同时可以在租客网的APP和官网首页进行大幅推广,对精准的年轻客户群体进行直接宣传,他们拥有积极的消费热情,并且是买单时使用,无指定项目消费,更易被年轻消费群体接受。同时租客网的“租客惠”服务项目可为商家带来潜在长期稳定的消费群体,租客惠现已与众多咖啡厅、健身房、餐厅、KTV等商家合作,已为年轻的租客群体带来可靠的实惠,同时帮助商家增长业绩,增加盈利渠道,成为众多商家的新晋选择之一!

2020年09月28日 10:52

借势互联网,助力企业快速转型

中国经济正在进入新常态,经济发展速度的放缓,也开启了我国经济结构的转型。根据世界各国经济发展的一般规律,可以推断出,创新和转型升级将成为我国新常态阶段经济发展的主旋律。传统产业是相对于信息产业、新材料产业等新兴工业而言的主要指劳动力密集型的、以制造加工为主的行业。从现阶段发展现状来看,传统产业仍占主导地位,但与高新技术产业相比,传统产业使用的是大众化或相对落后的技术产品,其科技含量和附加值较低。所以面对知识经济的发展和高新技术产业的崛起,传统产业正面临着经济新常态下严峻的挑战,原有的比较优势也将日渐丧失。同时传统产业已经意识到不转型升级是没有出路的,着手开始转型升级之路,已经开始寻求技术和产品上的更新,迈向互联网+的行列。所以,新经济常态下传统企业该如何转型与升级?变成了传统企业发展亟待解决的问题。接轨互联网已经成为了传统企业的首要考虑。2020年,是世界互联网诞生51周年。没有哪样科技发明能如此深刻地改变人们的生活,汽车缩短了距离,电话改善了沟通,但都没有像互联网这样,潜移默化地渗透到生活的方方面面。这也是中国全面接入互联网26周年。随着信息化建设的深入推进,中国互联网由弱渐强、从小到大,创造了令世界惊叹的发展变化。互联网的重要特质就是开放。传统行业往往欠缺开放的特质,如同机器般封闭操作,然后完成产品输出,企业和消费者在这样的情况中是鲜有互动的。但互联网恰恰相反,互联网给予了企业更多的开放性,不再封闭,没有边界,可以无限延伸。这种开放使得外部的资源、诉求、思维、能够顺利进入企业,进行融合再造。互联网可以使传统企业不再固步自封,而是为其打开一个更广阔的的平台。那么对于没有互联网发展经验的传统企业来说,如何打开互联网格局是一个问题。其实初期目标不必设置的太过宏大,从基础的目标循序渐进,从而实现自身转型和升级也是一种稳健的方式。所以说,选一家技术成熟,建设完备的互联网平台合作,可以达到事半功倍的效果。租客网就是一家以互联网+为主导、以提供多元化租赁生活方式为宗旨,以房屋租赁业务为切入口,以数据驱动的价值链生活服务平台。传统企业可以通过加盟租客网重塑生意模式,助力业绩飙升。还可以从租客网平台上获得免费流量支持,实现合作共赢。租客网作为纯平台,大共享,不设立直营模式,不与平台商家抢业务,并充当管道作用,持续为平台商家导流。租客网拥有金融从业经验丰富的金融团队整体运作。同时拥有10年以上互联网开发经验的技术团队支持,能够进行多个系统开发,多平台开发。更拥有专注互联网品牌运营推广,与多媒体平台深度合作的运营团队,为合作企业提供全平台技术支持。拥抱互联网是必然的趋势,传统企业加盟租客网,打开更广阔互联网平台,启动新经济常态的转型与升级。

2020年08月31日 09:49

疫情下,地产中介生存现状究竟如何?

新冠肺炎病毒突然爆发,2月整个地产行业几乎“停摆”。从线下到线上的创新变革,为地产中介行业增添了一丝“烟火气”,然而,大多数从业人员是在“黑暗”中守望……疫情下,地产中介生存现状究竟如何?一、行业直接经济损失超15亿元近期,深圳市房地产中介协会(以下简称“深房中协”)对地产行业开展了复工复产摸底大调查工作,调查了614家企业,21098名从业人员,耗时近1个月(3月9日-3月30日)。凤凰网房产了解到,根据深房中协对受访企业的统计,此次疫情对受访的企业共造成的直接经济损失(含办公场所租金、店租、人工成本以及无法正常开展业务的损失),合计达到14.26亿元人民币。其中,直接经济损失在50万元以下的占比达到75%左右,如除去行业龙头企业(部分龙头企业的损失额预估过亿)的样本量进行推算,此次疫情对全行业的直接经济损失要远超15亿元人民币。(数据来源:深房中协中介标准指数)从受访从业人员的调研数据里看,3月份深圳全行业从业人员返岗复工率达到88%,与2月的行业复工率不足30%,形成了鲜明对比。深房中协在此次调查中提到,根据对受访企业的调研数据分析,疫情期间,完全无资金压力的企业占11.9%,在无收入状态下,能支撑2个月以上的企业占比超过76.8%,这意味着深圳市房地产中介行业整体财务状况较为良好,具备一定的抗风险能力,短期内并不会出现企业倒闭潮。但是深圳地产中介行业或面临洗牌。根据深房中协统计,疫情最严重的2月份期间,由于市场整体冰封,存在的成交单大多为“在途单”,而随着全行业逐渐复工之后,由于龙头企业的平台、大数据优势,使得前期大量累积的客户可以通过线上途径进行转化。深房中协分析认为,龙头企业规模效应逐渐显现,在疫情后半段,不排除其可通过发挥佣金折扣的优势,实现短时间内的大量吸客,从而造成近期行业集中度的反弹升高。(数据来源:深房中协中介标准指数)“预计,随着龙头企业规模效应的进一步显现,以及业内部分中小微企业的加速淘汰,未来的行业集中度可能还将持续上升。”深房中协表示。二、在黑暗里守望春归①“只要疫情过去,就能再战”蔡环(化名),江西南昌一名从业8年的贝壳找房经纪人,对于他来说,“最大的困难是开不了工,开不了工就没有收入,而零收入对于大多数成年人来说都是一件非常可怕的事情”。线上返工的前几日,对于疫情的不确定性,蔡环难免感到丝丝焦虑,但由于组织在策略上的聚焦,很快他便调整好心态,一方面摒除外界负面信息,一方面开始着手盘点手头能做的事、应做的事,投入公司安排的各项紧锣密鼓的学习与培训之中。“我店里每天9点前打卡,打卡内容包括提交健康日报、博学争霸赛、天天博学,每天分享码上有客、线上VR带看邀约,每天学习2小时,在门店工作群里写学习总结和学习心得。”这是蔡环分享的每日计划。他坚信“只要疫情过去,就能再战”。(本故事整理自贝壳研究院)②“最要紧的是活下来”在抗击新冠疫情的主战场的湖北,对于武汉向东仅120公里的某地级市的一家中型规模的经纪公司店东刘锐(化名)而言,无异于一场天降大考。刘锐旗下有16家直营门店,19家加盟门店,总体人员规模300余人,经纪人占了9成以上。从成本上测算,单看人工成本,公司便需要负担一个月40万的固定支出,还要算上每月14万的门店租金成本、端口费用等支出,重担千斤、负“薪”之忧,压得刘锐喘不过气来。“也就能撑2个月吧!”这是刘锐当时对公司的判断。但是她没有气馁,若要挺过这场大考,除了向房东争取租金减免之外,对内寻求员工的支持和理解也必不可少。原本担忧向员工提及薪酬协商之事会使得人心惶惶、造成人员波动,但令她感动的是,私下暗中了解一圈下来,不论是薪酬延后分摊支付、还是根据情况按比例发放,经纪人纷纷表示愿意同公司共渡难关,如果公司不在了,个人职业生涯又何从谈起,“最要紧的是,要让公司活下来”。了解了经纪人的态度后,给了刘锐很大的精神安慰。她表示,即便当下状况难熬,也不会轻易减薪,这是一个企业当付的、也是必付的责任。“不到万不得已不会关店!”这是刘锐也是大多数中介企业主们的真实心声。(本故事整理自贝壳研究院)“谁无暴风劲雨时,守得云开见月明。”这大概就是地产中介面对疫情“正能量”的体现了!三、行业复苏,签单量翻倍受停工停产的影响,2月深圳二手房市场交易快速陷入冰封状态,当月网签1667套,环比大幅下降79%,同比下降29%。3月份疫情逐步得到控制,楼市成交量迅速恢复,突破8008套大关,对比2月形成了一个较为明显的“V”字型走势。4月份,因深圳进入市场调整期,二手住宅成交套数为7679套,环比下滑4.1%,同比上升1.44%;成交面积为65.9万平,环比下滑3.0%。观察以上数据,我们可以发现,随着疫情的好转,市场需求陆续得到释放,证明了深圳楼市韧性较足,市场自我恢复能力较强。深圳乐有家近日接受凤凰网房产采访时也表示,3月开始,二手楼市复苏,积压的购房需求在3-4月得到集中释放,故市场火热度明显增加,深圳乐有家门店签单量也显著上涨翻倍。而此前疫情对于乐有家影响也是十分大。“1月底到2月,整个市场成交近乎停滞。乐有家在1月底开启了‘非接触式服务’,利用VR看房、电子委托、视频商谈、电子合同等线上功能达成交易,1月24日到2月23日一个月期间累计成交超1500单。”“虽然有所好转,但市场整体成交仍未恢复到2019年四季度时的数据。”深圳乐有家指出。疫情的爆发,楼市线上成交成为一道另类风景。行业纷纷试水网络直播卖房、将从业人员逼成了“网红”……这些线上营销一顿“神”操作,让业内不禁陷入深思……“从另一个角度看,疫情的影响或成为加快行业整体转型的催化剂。”深房中协指出,在近期调查中,受访企业中有计划探索开展线上营销模式的比例高达77%,这一趋势是以往任何时期不曾有过的。深圳乐有家则认为,房产网络直播是特殊时期的一个特殊现象,应对疫情的特殊举措,对企业业绩有一定的助推作用。长远来看,房产交易线上线下结合会做的越来越好,但线上不可能完全取缔线下,只有互相配合才能为购房者带来更好的交易体验。(文/戴文君)

2020年05月27日 18:02